Termelésirányítási rendszer
A vállalatirányításnak különféle szegmensei léteznek. Egy cégvezetőnek ugyanúgy otthonosan kell mozognia a könyvelésben, a pénzügyi dolgokban, mint például a logisztika megszervezésében. Ez egyetlen személy számára mindenképp erőt és kapacitást próbáló feladat. Ilyen esetben nemcsak egyetlen gazdasági területhez kell jól érteni, hanem globálisan ismerni mindent, ami egy cég működéséhez tartozik. Manapság már a KKV-k sem működnek vállalatirányítási rendszer nélkül. Ezeket a szoftvereket szokták nevezni ERP rendszernek vagy akár ügyviteli programnak is. Arra valók, hogy minden folyamatot nyomon lehessen bennük követni, értékelni és kielemezni. Kiválóan működnek olyan esetben is, ha a gyártást kell előre ütemezni és megtervezni.
Egy integrált vállalatirányítási rendszer tehát kiválóan használható termeléstervezésre. Hogy mire jó a termelésirányítási rendszer? Nem is gondolnánk, hogy mennyivel pontosabban és professzionálisabban lehet előkészíteni egy teljes gyártási folyamatot digitálisan. A manuális módszerek már elavultnak számítanak. Ha egy programban gondoskodunk a termelésről lépésről lépésre, akkor például biztosan nem fognak felhalmozódni felesleges nyersanyagkészletek. Így nem történhet meg az sem, hogy végül veszteségesen kerül ki a vállalatunk egy termelési fázisból. Mindezek mellett pedig az értékesítést és a disztribúciót, na meg a raktározást is egy helyen tudjuk adminisztrálni. Ha pedig tanulni akarunk életünk első termékeiből, akkor diagrammok formájában kimutatásokat készíthetünk kiértékelés céljából.
